Tällä luennolla syvennymme tekoälytransformaation vaikutuksiin organisaation johtamisessa. Kurssin aiemmissa osissa on käsitelty tekoälyn perusteita ja strategista näkökulmaa – nyt tarkastelemme, miten tekoälyn läpimurto muuttaa johtamista, organisaatiorakenteita, osaamisvaatimuksia ja tavoitteenasettelua.
Luennon keskeiset teemat:
Johtaminen tekoälymurroksessa:
OKR-malli (Objectives and Key Results) tekoälyn johtamisessa
Tekoälyn roolit organisaatiossa
Johtamisen käytännön haasteet
Kokeilukulttuurin rakentaminen
Ajatusjohtajuus ja markkinointi kehityksen ytimessä
Lopputulemana saat selkeän mallin ja työkalut siihen, miten johtaa organisaation tekoälykyvykkyyden rakentamista tavoitteellisesti, liiketoimintalähtöisesti ja kulttuurillisesti kestävästi.
